財經人物素描:郭浩「倒」出第一桶金

蘋果日報 2002/03/26 00:00


基金經理和許多股民一樣,對民企又愛又恨,業績不好的不屑一顧,業績太好的又怕「toogoodtobetruth」,所以超大現代農業(682)近期雖受追捧,成為市值最大的民企,但擔心其盈利「滲水」的仍大不乏人。

民企之首盈利成疑
說話一向率直的超大主席郭浩接受本報訪問時說:「基金經理都是『農盲』,心目中的中國農業很落後,農民都窮得很,不相信我們可以賺大錢、毛利率有六七成。」他的對應方法是讓投資者多了解,安排他們到生產基地,甚至超級市場及酒樓去參觀,讓他們自己抄價錢、算算帳。
超大的成功令很多中間人無利可圖,偏偏郭浩的第一桶金便是做中間人賺回來。
他不諱言自己以前是「倒爺」:「我的『倒』不同『官倒』,我賣的貨是國家缺的、企業缺的,解決他們的急需,對國家有重大貢獻。我不是靠批文拿到配額,然後賺他一筆再賣出去。」
郭浩雖然只有初中程度,但八十年代已自行搞電子產品及電器貿易生意;至94年,他的廣州建華電子集團已年賺幾千萬元,但眼見宏觀調控將令市況調整,一個農業專家朋友提醒他,下世紀的商業主戰場是有機及生態農業,所以他便投放大量資源進行有關研究,97年成立超大,證明他和他的專家朋友的眼光都不差。
覷準時機下田創富
超大經歷民企風波,股價在1月24日曾跌至1.83元,近期已收復失地,昨日再創歷史新高,收報2.725元,市值52.32億元,成為民企之首。郭浩持有的8.94億股,市值達24億元,然而他的生活仍然簡單:「午餐通常吃飯盒,我比較偏食,最愛吃紅燒肉,當然,超大的蔬果也愛吃。」
記者:羅綺萍