你似乎不知道諮詢人這角色的存在意義。以我做獵頭的經驗,需要向諮詢人作出諮詢的職位,只有極少數高層位置。除非僱主要求,根本沒有需要提供諮詢人。但即使有此要求,進行諮詢之前基於私隱條例,必須得到求職者的簽名確認授權。而且除非求職者經已離職,否則一定確定聘請之後才進行。
不過究竟誰是合適的諮詢人,當中確有學問。諮詢人並不需要是你現時工作的上司。以你的情況而言,你和新上司共事只有短短一個月,先不講他的為人和你關係的好壞,他對你的認識只是表面,能為你作些甚麼評價?除非能夠舉出實例臨別有個大project之類,否則講甚麼都不會夠說服力。反而你的舊上司,既是當日決定請你又和你一起工作了兩年多,對你的工作能力、表現及為人都有第一身認識,是最合適恰當又最有資格作評價的最佳諮詢人選。雖然她之前答應過你,你一定要正式再知會她,告訴她你這份新工作的範疇及要求,好讓她先行做準備。
多口講句,你要好好磨練增進你待人接物還有溝通的功夫。
張慧敏
http://www.facebook.com/HKcareerdoctor