是日金句：Leverageyourbrand.Youshouldn'tlettwoguysinagarageeatyourshorts.
─GuyKawasaki

思哲寫的創業故事，陽剛氣盛，多是Geek仔以科技起家。最近一位新認識的朋友，卻是個二十來歲的年輕靚女。
靚女賣花賺錢，在開舖前，曾到名花店打工偷師，談生意經時似模似樣：「名店優勢，是品牌有國際知名度，因此可借勢推出花店；而且品質控制穩定，自然吸引到一大批熟客。

成功靠不斷增值

幾個月後，她自己創業，至今已一年有多。去年情人節的定單，是名店的九分之一，距離成功，還有漫長的路要走。她說，情人節時，曾經出亂子，送貨延誤，送貨員的服務態度欠佳。直至現時，公司還有很多問題。
為增加銷售，靚女妙想天開，還打算搞Franchise，授權自家設計的花產品，再將公司接來的定單，分判各區的授權加盟店，讓它們包裝和送貨。

副業講協同效應

可以成為Franchise的生意，本身又豈能名不經傳？再說，設計這種創意資產最容易被侵犯，特許經營似乎是天方夜譚。相反，想辦法替定單增值，或許來得更實際。如果，每次送貨，送兩束花與只送一束花，分別已經很大。
當大家談得意猶未盡，靚女卻因為要到自己的補習社開工，所以提早離場。原來靚女也是兩面老闆，怪不得花店囤積了不少問題。不過，見她如此勤奮，思哲也為自己的懶惰汗顏。
她解釋道：「補習社只是副業，是為了養大我的花店才搞。」
GuyKawasaki在TheArtoftheStart中講過，創業要Bootstrapping，有時可以做些副業，像Consultancy，來幫補家計。不過，就算是副業，也得跟主業有點Synergy才化算。思哲沒有機會跟靚女再詳細談下去，不過，總覺得靚女可以考慮試試搞像婚禮場地設計，那類要大量鮮花的生意。
此刻腦海中忽然想到了《WeddingPlanner》的JenniferLopez。

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