Vivienne Westwood說過：「Buy less，choose well，make it last。」但物質豐盛的我們，奢侈品廉價物推陳出新，追新款大有人在，買東西根本不需要理由，某生果品牌電話就是最好證明。前本地時裝品牌黃琪（Kay）和「last but not least」主理人Toby卻說：「Choose well，buy smart and experience more。」將衣服生命延長，和感受衣服的更多可能性，「我們覺得這其實是時裝的將來。」

Kay買東西有免死金牌，品牌成立初期需到外國擺trade show，有機會接觸其他設計師，便買下其作品作為靈感。有時又替店子引入新晉品牌，看到喜歡的又據為己有。久而久之，十年的時裝生涯，物件多得儲滿工作室、貨倉和家。直至兩年前需到丹麥工作，把品牌完結，這才發現自己儲下的衫褲鞋襪多得滿瀉。她皺起眉頭說道：「清studio時突然間好想嘔，因為真的太多東西。我由2016年開始做這些清倉減價，頭那次已經清了七成，其餘三成就入倉，最後清到剩下兩成。」在丹麥時，讀了很多斷捨離的書本和快速時裝紀錄片，便開始反思這工業有多病態，「工人有癌症又塌樓又死，人工每月七美元，有很多黑暗事，我不太想繼續助長。」

因丹麥之行結束十年心血，確切感受fast fashion的禍害，回港後她便展開一年不買新衫計劃，今年年初限期已滿。問Kay如何戒掉物慾，她一臉輕鬆地說︰「我設了一些規條，就是不准買新衣服，但可以用其他途徑去滿足自己的新鮮感或物慾，所以限了自己不准買新衣服，但可以買vintage和二手或借衫跟人交換衫穿，和可以要別人丟出來的東西。」短短一年間，由一位放縱物慾的時裝設計師，變為節制有道的green artist。現在即使買衫亦只會支持減低對環境傷害的獨立品牌，而fast fashion當然早早從她的字典消失了。

「我一直都在思考，如何做到自己喜歡的設計，但對環境又不會有傷害。」後來認識到已從事衣服upcycling四年的Toby，分享彼此對時裝行業的想法，一拍即合。經過半年商議，終有定案，就是不生產商品，為衣服延長壽命。兩個月前，二人成立Fashion Clinic（時裝診所），「我們想推廣service over product，如果有些人買少一點，令很多行內人會失業。那要有多點售後服務，便能彌補賣少了衣服的生意。」希望是雙贏局面。

改做衣服是一條佈滿沙石的路，收入不穩定，就連前人Toby只能以家為工作室，但她們仍堅持化身為時裝醫生，以三個「R」的治療方法，拯救危在旦夕的衣服。她們強調：「我們不是極端得叫這個世界應該停止消費，只是想大家聰明地消費，買一些真正需要和適合自己的東西。我們是幫客人對他們擁有的東西回心轉意。」

療程有Repair（修補），用一個日式Wabi Sabi的方向，將破爛的位置以Boro和Sashiko的針步，再以撞色線去修補，來突顯缺憾美。第二是Reshape（改造），意指修改尺碼，闊變窄、短變長，這樣就沒有藉口因大小問題，而丟棄新簇簇的衣服。第三是Redesign（重新設計），是Toby拿手好戲，屬大一點的改動，如將一條褲變成外套。療程不但用一針一線讓衣服重生，同是着重設計和美觀。試問大企業又會否如此花心思，替一件舊衣服再設計又密密縫呢。

改做衣服需時，由洽談、設計、縫補到完成品，有機會花上一星期。有些人會嫌麻煩就此作罷，買件新的好過。但改做不只是改做，其實蘊含着將回憶永遠保存。「客人會拿一些好有紀念價值的衣服去改，這些衣服在客人心中是無價的。」舞台劇演員韋羅莎的外婆留下一件大衣，雖款式過時又不合身，但又不捨丟棄，便向Kay求救。「她覺得肩膀太闊又吊袖，長度又短而領位有點過時。」她便因應問題一一作出修改，把口袋拆掉，來增加手袖長度。Kay一臉滿足地說道，韋羅莎十分滿意成品。她們強調自己不是環保L，但在改做中會保留剩下的布碎作為物資，不買新物料，盡量達到零浪費原則。「擁有是負擔。」Toby在訪問中常說到這句，擁有你想擁有的，是幸福；但若然多得令你感到是負擔，那不如buy smart and well，令時裝行業看得見將來吧。

記者︰陳煥欣
攝影︰林正言、鄭明川（部份相片由受訪者提供）