網購最大影響在於售價在200元水平或以下的消費品，貴價貨難以透過網購普及，高端消費群仍然講求實體商店的消費體驗，閒閒地幾萬元一個的名牌手袋，買家自然對服務有要求。
形象一向較平民的王府井，更需要透過春天百貨（331）的高端時尚形象以擴闊消費群。
經濟增長放緩、消費意慾不足，都是影響零售業增長的重要因素，來自工資與租金上升的成本壓力，導致成本高、利潤低，窒礙零售業繼續向前走，傳統零售企業迫切需要透過變革，務求突破困局。
王府井集團目前在全國擁有30家門店，銷售規模近250億元人民幣。春天百貨經營管理21家門店，當中包括17家春天百貨店、3家奧特萊斯和1家賽特購物中心。主要分佈11個城市，其中有7個是王府井百貨尚未進駐的。收購有利王府井實現在全國佈點的計劃，降低其擴展業務至其他省市的成本，也就是協同所在。
完成收購後，王府井百貨控股的門店數量達到51家，以門店數量計，將成為內地第三大百貨集團。
行業經過整合，集中度自然提高，有利平衡經營成本之餘，抵抗逆境與風險的能力亦得以大大提高。