立法會議員何俊仁表示，房協有投資的自主權，今次買商廈沒大問題。不過，作為公營機構，既然有財力，便應投放更多在資助房屋發展方面，如協助房委會興建出租房屋，或是多建一些如長者屋的物業。
不過，有市場人士指出，房協過去的投資除持有及管理本身發展的物業外，便是投資在金融市場上，08年金融海嘯一役，令其在上個財政年度首度見紅，虧損近20億元。金融市場波動，加上因政府停止居屋及各項資助房屋計劃，房協現只有數個長者屋及市區重建項目，而來自屋苑管理費及租金等收入的增長能力大減；但房協卻持有大量現金，上年度現金及銀行結餘便近95億元，因此購買物業，可算是分散投資策略之一。