國際集團於2000年落實拆掉家族祖業重建,此重大決定源自英國學成歸來的第三代接班人──現任集團董事鄺祖盛一念之間。鄺祖盛於96年返港,當時家族地產業務由鄺父及獨身的伯父打理。99年伯父身體轉壞,不足30歲的鄺祖盛順理成章接掌祖業。
舊樓收租不夠維修費
當時鄺父要他就家族物業的去向作抉擇,一是繼續保留收租,直至有人收購;二是重建。基於舊樓每年租金收入不足以支付管理及維修費,鄺祖盛不甘祖業淪為入不敷支的資產,遂大膽選擇了後者,扭轉家族事業及個人的命運。
鄺祖盛決定重建祖業,並重新確立公司日後的發展路向,主攻投資舖市作長線收租。早於02年,他已在區內外如紅磡物色優質舖位,更特別看好九龍城舖市的發展潛力。他說:「九龍城自機場搬離後,舖市積弱不振,區內商舖租售價均落後大市,隨着華懋集團的沙浦道住宅地皮(最快)明年初落成,提供近500個單位,區內居住人口及消費力大增;加上東九龍發展計劃,舖位升值潛力強勁,現正是吸納的好時機。」
拆祖業重建轉攻舖市
因此,該集團於02年以逾600萬元購入的衙前圍道地舖,近日雖獲買家出價逾1000萬元洽購,他仍堅決不賣,今年更進一步斥資1000萬元購入毗鄰的舖位收租;加上重建項目保留地舖出租,令公司每年租金收入達4、500萬元。
快錢唔易賺只買不賣
有賺快錢機會,何以會不為所動?「短炒投機風險大,表面風光背後承受的壓力不足為外人道,相反,收租佬不管市道大起大落,仍能處於進可攻退可守的有利位置。」鄺祖盛的一番話足見其穩紮穩打的本色。
本報記者:蔡家儀