有遠見的品牌，每一個商業決定，都不是為解決面前問題、而是為未來着想。今天你看到的成就，並不代表十年後風景依然。君不見美國蘋果公司十年前的拓展，漣漪泛起至今。不過，沒有Steve Jobs的固執到底及創新遠見，蘋果未來十年並不樂觀。

話題還是轉到咱們常聊的腕錶。這次要說的是CHANEL的J12腕錶。這枚陶瓷製腕錶，歷經十九個年頭（2000年推出），今天仍是品牌的主打，作為以時裝為基礎的公司，腕錶背後的製作學問卻可透視CHANEL這時裝巨擘的視野是如何的廣闊。

如果你以為CHANEL（CHANEL Ltd.）只是一間時裝公司，那代表你的膚淺。當然，懂得買個2.55手袋證明你有品味，但未必代表妳明白CHANEL的核心價值。CHANEL這公司不像LVMH（Moët Hennessy - Louis Vuitton SE），雖然大家都是奢侈品牌，但單單比較老闆管理層作風，CHANEL的兩位大老闆Alain及Gérard Wertheimer較LVMH的最大股東兼CEO Bernard Jean Étienne Arnault低調得多，前兩者從不出席任何CHANEL的活動，也不會為品牌作出任何公開演說（他們較愛育馬事業）。「愈有錢、愈低調」，又一實證。

我很佩服CHANEL公司的遠見，那就是品牌除了發展時裝及香水事業外，2000年推出J12腕錶，在認真地進入這個奢華腕錶巿場的同時，也會考慮「供應鏈」
（supply chain）——就是製作產品背後的「原材料」供應。以時裝方面為例，她們擁有一系列的時裝工作室——Desrues提供裝飾鈕扣；Lemarié工作室用於提供優質羽毛；Barrie提供蘇格蘭cashmere羊毛料；Lesage則是盛名的法國刺繡公司；薄紗及lace花邊織物由有129年歷史的法國Sophie Hallette姐妹公司Groupe Halesco支援；皮革則有家族品牌Richard Tannery及西班牙的Colomer作後盾；品牌旗下也有四間提供絲綢的公司，加上Massaro製鞋公司及Maison Michel盛名帽子公司，還有Causse手套公司；簡單說要乜有乜，一條龍服務，早就不假外求。上年又收䐟了英國的悠閒泳衣公司Orlebar Brown，上天下海，無所不能。

其實CHANEL這公司之所以能周圍投資，全因為公司是Wertheimer家族私人擁有，他們不用像LVMH、Kering或Richemont等上巿集團要向股東交待，制肘甚多。上年謠言LVMH集團收購CHANEL，人家都費事煩，罕有地公佈了官方於2017年的總收入為96.2億美元，現金流有16.2億美元，債務只是1,800萬美元，公司財政情況健康過你個山區肺，就此闢謠，講完。

早在1998年CHANEL已擁有瑞士腕錶品牌Bell & Ross，此後入股獨立製錶品牌Romain Gautier（支援品牌的Boy.Friend鏤空機芯腕錶和Monsieur de CHANEL腕錶機芯設計）及Montres Journe SA（F.P. Journe Invenit et Fecit，這品牌超級厲害，日後另文介紹）。Anyway，CHANEL今年推出的J12，強調腕錶終於有自家機芯，這個全新Caliber 12.1自動上鏈機械機芯就是由品牌新入股（20%）之 Kenissi製錶廠度身訂造的。而既然是自家機芯，J12終於「有底見人」，錶背換上藍寶石水晶底蓋，就是讓你一睹自家機芯之圓形之美。

重點來了，除了J12有全新自家機芯外，如我開首所言，未來才是CHANEL規劃重點：Kenissi製錶廠一直也是瑞士另一品牌TUDOR（帝舵錶）的機芯研發「左右手」，而他們將於2021年搬進Le Locle新廠房（project Gemini），這廠房一半為Kenissi錶廠，另一半則會為TUDOR全力製作全新機芯。據行內人傳言，這也意味着，CHANEL與TUDOR未來大有機會共用全新機芯！你看，人家做生意做品牌做產品多有胸襟多有遠見？

但，最重要的是，CHANEL入股所有旗下公司後，管理及運作還是由原班人馬負責，從不插手過問，懂得尊重原創，培育人才，抵佢發達。

文：LY
資深編輯，健康第一，玩樂第二。多年鑽研車、酒、錶玩意。
圖：大渡宣彰

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