財務報告又披露,工聯會主要資產為工聯物業管理公司的往來,數目為2.46億元,主要因應工聯會拓展會務及舉辦活動空間需要,用於本地購置及租用物業作為會務用途。有會計師指:「即係平均每年支出8,000萬搞活動,呢個數字確實比較誇張。」
吳秋北既是工聯會會長,又是工聯會物業管理公司股東,角色相當可圈可點。工聯會打着「撐勞工、為基層」旗號,相信會員都對當中關係深感興趣。
除千萬盈餘毋須繳稅,工聯會的財務還有許多外人看不通的奧秘。首先,總收入的2.85%或1,083萬元是「租金收入」,但翻查工聯會資產負債表,卻不見它直接持有任何物業。支出方面,工聯會因「各地區服務處、內地中心、委員會費用」花費了2,565萬元,意味工聯會或運用部份捐款去營運內地中心,而據工聯會的網頁介紹,內地中心的服務對象原來包括在內地經商的香港人。與此同時,一些「硬支出」又出奇地少,如在過去3年,會計及法律事務費及銀行費只需1.25萬元,平絕市價,「一係代表專業服務用晒自己友,但即係唔夠獨立性啦,核數師見到呢盤數咁可疑,又會唔會保留意見先?」
■記者余秉峰