又是陳茂波幹的好事。他派3.1億元公帑給海洋公園，換來一萬張學生門券，予人以公帑買門券之嫌，弄出一場小風波。不辯的事實是海洋公園去年的虧損超過2.3億元，要靠庫房再次輸血，其境況跟要納稅人一再注資的迪士尼堪稱難兄難弟。香港人還要給這些大白象奉獻多少公帑？

跟迪士尼有別，海洋公園並非「國企」，而是由馬會在1977年創建、原先旨在回饋香港人的「遊憩好去處」。此非免費午餐：馬會出豉油——斥資1.5億元建造，香港人出雞——無償奉送海洋公園那91.7公頃土地。四十年來馬會此良好意願兌變為拖納稅人落水的大白象。何故？

香港人喜歡趁熱鬧，但人性貪新忘舊，沒有百玩不厭的遊戲；不旋踵已對馬會經營的海洋公園生厭。為了提高吸引力，馬會在1982年至1984年間再投放2.4億元增建新設施，要不斷加碼建新設施方能讓遊客頂癮。加以口味轉變得比建造新遊戲快，經營海洋公園10年後，馬會知難而退，揮慧劍斬斷此從屬關係。

不過，分手亦有情有義，馬會撥出兩億元為「贍養費」——比原先建造費仍要多5,000萬元——成立基金，讓海洋公園可以靠吃息經營下去。不計投入經營海洋公園的心力，單是資金的付出，馬會回饋了香港人近6億元。這就好比花了不知多少個億元建造地鐵，政府將之拱手讓出再加送一筆豐厚嫁妝，好叫地鐵輕身上路。無任何負擔卻有息可收，只消有遊人光顧海洋公園理應賺大錢。

可惜事與願違。到了2002年海洋公園要向政府伸手要錢；不是要1億、2億元，而是要借55億元擴建設施。與此同時又要求修改條例，改建海上樂園，發展那幅靚地為兩座酒店，以開拓財源。這一切顯然沒有改善其經營狀況，到了其40周年，人流下跌而經營虧損不止，以致要陳茂波出手搭救。

（節錄，全文將於明日蘋果論壇刊出）