在中環、上環、灣仔、西營盤，以至海外共設有8間共享辦公室的Garage Society創辦人及CEO叢曉日(Elaine)就指，共享自修室開業前，可能是因為前期數據不足，令開業時客源不夠：「一開始目標係港大學生，但有可能係大學自修室本身都夠位，亦有可能係如果要畀錢，學生就情願去一個環境相對無咁好嘅地方。」她認為要肯定自修室有港大學生市場，最少要收集200位學生問卷意見。

她續指，舉辦「鬥坐大賽」等客人不用付費的宣傳方式，認為此舉只能夠吸引到「貪着數」的客人：「相信回頭客都唔會好多，因為多數客人都係用過一次免費就唔用。」她建議做同類宣傳時，「最起碼係要收錢，有折扣都好，畀到客人睇依個服務係有價值。」

至於現時自修室設學生優惠，亦未見有太大成效，叢曉日解釋有3大主因，「一係個優惠唔吸引、二係無人知，三係優惠好，但吸引唔到目標客人。」她續指，「如果係無人知，就要針對目標客人做宣傳。」她認為3位老闆要了解問題是什麼。她同意自修室開設工作坊，建議可聯絡該區舉辦的機構作長期合作。

記者在訪問自修室期間，見有2名新的客人光顧，細心觀察客人登記的情況後，發現客人只需填寫姓名及電話就可以使用，所需的資料不多。Elaine建議設立會員數據庫，「最起碼知道乜嘢類型客人，邊段時間嚟多，到有時即使有包場，人流亦易啲控制。」亦建議增設「八達通」式按時扣費計劃，增加彈性。叢曉日指：「今日見OL客多就想轉做OL，聽日學生多就想做學生，但好多嘢唔係一時三刻睇到，要有數據支持，同埋要睇埋邊啲客人畀嘅錢最多，先係合理。」

記者：梁延宇

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