人的天性，就是甚麼都可以拿來比過你死我活。
市場學中，定位的操作，就是看準了人的這個心理盲點。企業希望在消費者心目中，找個第一名的位置作定位；佔領了這個高地，競爭對手無論實力多強，都要準備打場仰攻硬仗；又或者，像孫子兵法中的最高境界，不用打，就叫對手通通放棄攻打同一個定位，轉向其他藍海，實行盡在不言中的瓜分市場運作。
很可惜，好的公司，始終是鳳毛麟角。久而久之，市場上便氾濫一堆自稱的甚麼第一，甚麼之最。那些真真假假，有意無意的定位，又是劣幣驅逐良幣，定位又變成了無無謂謂的指定動作。
世上的企業又何只千千萬萬，好的公司已經這麼難找。區區幾百個城市去玩這個定位遊戲，結果又會怎樣呢？

競爭力第一有何意義

昨天，社科院轄下的社科文獻出版社，出版了《2010年中國城市競爭力藍皮書》，香港的競爭力，排第一。很好。不過，競爭力排第一的意義，又是甚麼呢？
報告還大包圍了人才、企業、主要產業、公共部門、生活環境、商務環境和創新環境等八項競爭力分目排名。似乎所有報道，重點都放在香港遲早被上海、北京、深圳追過。報告說，上海在創新環境最有競爭力，而北京的生活環境競爭力最好。
嗯。明白了。香港要重新定位嗎？可以。不過，在「第一」和「最」都氾濫的世界，定位的遊戲規則變了。除非令對手很難在同一個層面挑戰這個定位，否則，不如不去玩這個遊戲。
香港可以嗎？當然可以。至少，當Google要在中國土壤找個自由的地方落腳，那個是香港。人民幣要離岸運作，也只有香港。
香港的定位，不用說得白，不用爭第一。到了一天，香港不用這個定位，我想，我們都是很自豪的中國人。

利世民
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