facebook華人員工 兼職導遊帶客進公司享免費餐 遭即時解僱 大陸旅遊平台「伴米」成罪魁
立場新聞 2015/09/05 15:46
伴米網站頁面截圖
美國矽谷的科網企業為了招攬和留住優秀的科技人才，一向優待員工，除了薪酬可觀，也會提供活潑舒適的工作環境和高質素免費食物。近日美國華裔科技人員圈子傳出，全球最大社交媒體facebook，發現有華裔員工兼職導遊，利用一個網上旅遊平台，以每人20美元的收費，招收客人到facebook公司參觀和享用免費午餐，被facebook揭發後遭到解僱。
據台灣科技資訊網站《T客邦》報道，Facebook開始嚴查同類事件，發現有很多員工被捲進入，因而解雇或停職了更多人。報道指事件得到了Facebook內部員工的證實，至於有多少人被捲入這件事中，目前還不明確。而且除了Facebook之外，蘋果、Airbnb、Uber等大公司也開始追查此事。
T客邦的文章指，一直主打開放文化的矽谷公司，都默許員工可以帶親友進入公司參觀。對於大部分公司來說，只需在公司的櫃台註冊，然後由員工陪同，就可以入內。
騰訊前高層創立伴米
報道指中間拉線的旅遊平台，是由前騰訊副總裁、公共關係負責人劉暢在北京創辦的旅遊社群平台「伴米（Chummy） 」。
這個今年才創立的平台，號稱利用「共享經濟」模式，主推海外個人化的旅遊服務，客戶主要為內地遊客及海外華人，而提供導遊服務的，大多是在海外讀書或工作的大陸人。「伴米」最熱門的產品之一，就是「矽谷科技公司遊」。
美國中文媒體《世界新聞報》周三報道，傳出的華裔員工因為通過「伴米」平台，收費提供參觀服務，一人收費20美元、一天賺200美元，結果被發現，即時解僱。報道引述一位曾任同類公司嚮導的工程師，事件發生的具體時間不確定，但應該是在差不多兩周前。
報道指，伴米網站已第一時間把所有的「公司遊」下架。
伴米創辦人兼執行長劉暢向世界新聞網表示，做伴米平台，是源自本身對於旅遊的熱愛，希望解決遊客無法瞭解當地文化的問題，創造一個鏈結和共享的平台。伴米確實對於大公司的規定不了解，「然而也沒想到會有員工被如此嚴厲的裁判。」她指出，希望早日和各大公司取得聯繫，一起積極為員工尋求解決的辦法。
伴米暗批FB針對中國人 將影響發展大陸市場
伴米的官方微信帳號發佈了名為《把崎嶇走成坦途》的文章，稱「新生事物，被主流社會接受需要時間。互聯網的規則是滿足使用者需求，facebook你剛出現時也被諸多詬病，uber現在在中國還是黑專車，但社會會發展，更開放更包容才是互聯網的情懷。」，但被批評為詭辯，濫用「共享經濟」模式。
伴米在文章又提出，facebook解僱決定「做得急了點」，應該至少得給人一個解釋的機會；又以facebook創辦人朱克伯格（文章中稱作「小扎」）作對話對象，稱「中國人重感情。給中國人釋放足夠的善意，會有回報的。萬一將來你進了中國呢？」，似指facebook針對中國人，將影響發展中國市場。
把崎嶇走成坦途全文如下：
新生事物，被主流社會接受需要時間。互聯網的規則是滿足使用者需求，facebook你剛出現時也被諸多詬病，uber現在在中國還是黑專車，但社會會發展，更開放更包容才是互聯網的情懷。
有數據說，矽谷有3000多華人在IT互聯網產業身居要職，矽谷的華人工程師幾乎集合了中國最頂尖的電腦人才，無數影響了中國互聯網走勢的大佬的發夢之地都在矽谷。
伴米作為一個初生事物，在它還稚嫩時，得到的最早也最堅定的支持聲，也來自這些優秀的、眼界非凡的華人工程師。
最近大家都在傳說……
你們聽到的事都對。但是有兩個誤解：
1、他們不可能是為了掙這筆錢。時間成本都不夠。將心比心，你懂的。
2、伴米不可能不管。創業者和首批支持者，這種感情一般人根本不懂。
我們正在做的事情如下：
1、盡我們一切所能幫助所有被辭退的伴米解決身份問題。
2、盡我們一切所能幫他們解決工作問題。願意來吹米公司的，我們敞開懷抱熱烈歡迎。
不管承擔多少責任，擔了就是。大不了我們回國發展，回到那個facebook暫時還去不了的地方。
小扎其實一直想進中國。
有能跟小扎說得上話的華人朋友，幫我給他帶幾句話唄？
1、他做得沒錯。公司就得有規矩。
2、他們做得急了點。不是每個人的動機都那麼不堪。至少得給人一個解釋的機會。
3、中國人重感情。給中國人釋放足夠的善意，會有回報的。萬一將來你進了中國呢？
4、我們只想做創新改變世界的事。在我印象中Facebook宣導的break things就是一種包容創新的精神。它和安全無關更和商業競爭無關。
創業，沒空悲情。
伴米，繼續上路。
我們旅行，總是因為過去不足夠美好。
不違初心，不畏艱辛！
我們就是chummy.com
我們誓把崎嶇走成坦途！
（編按：本報道在18:15增寫內容）